あくらさ経営学ブログ

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経営学 大学院 博士後期課程入試の準備-大学院の候補選びと説明会参加

現在経営学の大学院に入りたいと思ったときに気になるのが、入学のために何をすれば良いかということ。

この記事では、博士後期課程への進学を考えている筆者が実際に行なっている準備についてご紹介します。

 

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経営学 大学院 博士後期課程入試の準備-説明会参加と受験勉強

大学院に入りたいと思ったときにまずはじめに行うのが説明会への参加です。

私は修士課程(博士前期課程)入試の際も、今回の博士後期課程入試の場合も、まず初めに行ったのが説明会への参加です。

各大学院は入試前に事前に説明会があり、その説明会は6月や7月ごろ行われます。

大学院入試を目指す場合には、まずは候補となる大学院を検討し、その大学院が開催する説明会に参加し、準備を進めていきます。

 

大学院選び

大学院に入りたいと思った際に最初に行うのが大学院選びと説明会への参加です。

私は経営学修士の大学院を選んだときは基準として、働きながら授業に参加することができる国公立大学を候補にしました。

今回も同じ基準で選んでおり、働きながら単位が取れて卒業できそうな国公立大学の博士後期課程への進学を考えています。

大学は私立大学も国公立大学もどちらも候補となると思いますが、金銭的な差が大きいので、強くいきたい大学院がなければ国公立大学から選ぶのがおすすめです。

大学院の候補が決まったら、実際にその大学が開催している説明会に参加します。

 

※大学院選びにおすすめなハンドブックはこちら

  

大学院入試説明会

大学院入試説明会には参加しなくてもホームページの募集要項などを見て入試を受けることができますが、おすすめは参加すること。

説明会に参加すると、大学院の雰囲気がわかったり、在校生・修了生のお話が聞けるため、大学院で勉強するイメージを持つことができるようになります。

また、大学院入試説明会では、入試の内容や対策のコツなどを教えていただけるので、参加することで入試対策を効率的に行うことができるようになります。

例えば、私が修士を受験した際には、その大学の教授陣が執筆した経営学のまとめ本をその場で購入することができ、それを入試対策で活用したり、英語資格でテストが免除になることがわかったり、入試対策用過去問の保存場所を教えてもらえたりと、かなり有用な情報をいただくことができました。

先日参加した博士後期課程の説明会では、英語の資格と当日の面接のどちらもが基準点に達している必要がある点(どちらかが良い場合は不合格)、面接対策では、入りたい研究室の教授が書いた本や論文を読み込み、研究方法と研究内容が自分の博士論文の方法と内容にマッチしているかが重要だと教えていただきました。

また、博士課程のイメージとして、論文を査読に通すことが必要だという話があり、査読の流れや雰囲気、査読が合格するまでの期間が長いことなどを教えていただき、入試までにどのくらい自分の研究を深められるのかが大切だということがわかりました。

このように入試説明会は非常にためになる情報を教えていただくことができる場ですので、大学院の候補が絞れたら、ぜひ説明会に参加なさってみてください。

 

終わりに

この記事では、大学院入試の準備として、一番初めに行う大学院の候補を絞ること、また、その候補の大学院の説明会に参加することの2つをご紹介しました。

大学院はまずは自分の興味や状況に合った大学院を選んでみるのがおすすめです。

大学院が絞れたら今度は説明会へ参加します。この説明会が非常に重要ですので、5月くらいから説明会の情報がアップデートされていないかを各大学のホームページで確認するのがいいかなと思います。

 

※現在下記の本を使って勉強しています。

 

 

中小企業診断士勉強 9日目-進度管理の手法

7/11 勉強9日目。

「生産・技術」の試験範囲の中の「進度管理の手法」について学びました。

 

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中小企業診断士勉強 9日目-進度管理の手法

納期の厳守とそのための生産速度の維持・調整を行う進度管理。個別生産の場合は計画に対してどこまで作業が進んだかを、連続生産の場合は計画数量に対して完成品数量がどのくらいあるのかを確認します。

進度管理を行うためには様々なツールがあります。

 

 

進度管理のツール

カムアップシステム

決められた期日にやるべきことをやったり、納期を厳守したりするように注意喚起する仕組み。

日付ごとのフォルダや棚を用意し、その中にタスクや作業指示票などを納期が迫った順に入れ、その日時に必ず作業が完了するよう管理します。

 

製造三角図

連続生産で用いられる管理図表。

縦軸に累計生産数、横軸に稼働日数をとり、右上がりの対角線を生産予定とします。

稼働日ごとに生産実績の累計を記載することにより、計画と実績のずれを把握します。

 

流動曲線

縦軸に累計数量、横軸に日付をとり、受け入れた仕事の累計線と完成品累計線を記載。受け入れ線と完成線のズレについて、縦軸方向で仕掛かり品を、横軸方向で生産リードタイムを把握することができます。

 

ガントチャート

日程計画や日程管理のために、計画と実績の進捗度を目に見えるように表したもの。

横軸は日程、縦軸は様々な管理要素を割り当てます。例えば工程、個人、機械、仕事など、それぞれの項目別に、計画と実績を横長の長方形で表し、進捗状況を把握します。

 

中小企業診断士の勉強はスタディングがおすすめ

中小企業診断士の勉強は、本で学ぶのと同時に、動画の解説をみながら学んでいくのがおすすめ。

私もStudyingというサービスを使って中小企業診断士の勉強を進めています。

Studyingは1つ1つの章が細かく区切ってあるので、隙間時間で動画を視聴でき、動画ごとに練習問題も設定されているので、学びと見直しが同時にできるのもおすすめポイント。

私は経営学の大学院に通っていたのですが、大学院と同じような学ぶ楽しみを見つけられるのもStudyingの良さかなと思います。

 

中小企業診断士試験対策はスタディングはこちら

classroom.hatenablog.com

 

終わりに

今日は中小企業診断士の勉強9日目。

進度管理の手法を学びました。

引き続き勉強を進めたいと思います。

 

※現在下記の本を使って勉強しています。

 

 

中小企業診断士勉強 8日目-生産統制

6/25 勉強8日目。

「生産・技術」の試験範囲の中の「生産統制」について学びました。

 

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中小企業診断士勉強 8日目-生産統制

「生産統制」とは、生産計画で立てた計画が、計画通りに実行されるように生産活動を管理し、計画と実績の差に注目して、原因把握と対応策定を行うことを指します。

日程計画には進度管理、資材・部品計画には現品管理、工数計画には余力管理を行います。

 

 

進度管理

仕事の進行状況を把握し、日々の進み具合を調整する活動。もく定期は納期の維持。

納期遅れを発生させないと同時に早すぎる納期も仕掛かり品や在庫品が増えて非効率になります。適正な納期管理が大切です。

 

現品管理

工場内で管理する原材料や部品、製品などの品物の状態を管理。

何がどこにどれだけあるかを正確に把握し、現品を探す手間の削除、適正な資材発注、無駄な在庫が発生しないよう管理します。

 

余力管理

現状の負荷状況と現有能力を比較し、余力の有無や不測を確認し仕事の再分配を通して能力と負荷を均衡させる管理。

能力>負荷の場合

作業の手持ちが生じて生産性が低下。

生産予定の繰り上げや受注ロットサイズの変更、他部署の応援に人を回すなどで余力を調整。

能力<負荷の場合

納期遅延が発生。

作業の再分配や作業方法・順序の変更、ロットサイズの変更、増員、残業対応などにより余力を調整。

 

中小企業診断士の勉強はスタディングがおすすめ

中小企業診断士の勉強は、本で学ぶのと同時に、動画の解説をみながら学んでいくのがおすすめ。

私もStudyingというサービスを使って中小企業診断士の勉強を進めています。

Studyingは1つ1つの章が細かく区切ってあるので、隙間時間で動画を視聴でき、動画ごとに練習問題も設定されているので、学びと見直しが同時にできるのもおすすめポイント。

私は経営学の大学院に通っていたのですが、大学院と同じような学ぶ楽しみを見つけられるのもStudyingの良さかなと思います。

 

中小企業診断士試験対策はスタディングはこちら

classroom.hatenablog.com

 

終わりに

今日は中小企業診断士の勉強8日目。

生産統制を学びました。

進度管理、現品管理、余力管理の3つで生産統制を行うということをしっかりと覚えたいと思います。

 

※現在下記の本を使って勉強しています。

 

 

中小企業診断士勉強 7日目-生産計画

6/17 勉強7日目。「生産・技術」の試験範囲の中の「生産計画」について学びました。

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中小企業診断士勉強 7日目-生産計画

「生産計画」とは、生産量や生産時期を決める計画のものです。

生産計画には日程計画、手順計画、工数計画があります。

 

 

日程計画

日程計画は大日程計画、中日程計画、小日程計画の3つに分かれます。

大日程計画

半年〜1年ほどの計画。

大まかな予想や期待値、推計値をベースに立案。

設備や人員など、必要な経営資源の全体像を把握し、ざっくり見積もる。

中日程計画

1-3か月ほどの計画。月度生産計画。

月単位で受注や需要、仕様、納期などについて、ほぼ確定した情報をベースに生産計画数を設定。資材などはここから調達、

小日程計画

1~10日ほどの細かい計画。

日々の作業レベルで何をするのか、開始予定や完了予定を決める。

受注や仕様、納期など確定情報で、設備や人員、資材なども全て手配されている前提で計画立案。

 

手順計画

製品を生産するにあたり、その製品の設計情報から必要作業や工程順序、作業条件を決める計画。

例えば、料理のレシピを見ながら作業の順番を決めるイメージ。

 

工数計画

製品の納期や生産量から、どのくらい人数や機械の能力が必要かを計算し、余力が最小限になるよう人員や機械の能力と負荷の調整を行う。

 

 

中小企業診断士の勉強はスタディングがおすすめ

中小企業診断士の勉強は、本で学ぶのと同時に、動画の解説をみながら学んでいくのがおすすめ。

私もStudyingというサービスを使って中小企業診断士の勉強を進めています。

Studyingは1つ1つの章が細かく区切ってあるので、隙間時間で動画を視聴でき、動画ごとに練習問題も設定されているので、学びと見直しが同時にできるのもおすすめポイント。

私は経営学の大学院に通っていたのですが、大学院と同じような学ぶ楽しみを見つけられるのもStudyingの良さかなと思います。

 

中小企業診断士試験対策はスタディングはこちら

classroom.hatenablog.com

 

終わりに

今日は中小企業診断士の勉強7日目。

生産計画を学びました。

大まかな流れとしては、

大日程計画、中日程計画、小日程計画、手順計画、工数計画の流れで計画されていくのが生産計画です。

 

※現在下記の本を使って勉強しています。

 

 

中小企業診断士勉強 6日目-ECRS,3S,5S

6/1 勉強6日目。「生産・技術」の試験範囲の中の「ECRS,3S,5S」について学びました。

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中小企業診断士勉強 6日目-ECRS,3S,5S

生産・技術の試験範囲は主に製造業についての試験範囲です。

生産現場において、品質・コスト・納期を最適化し、効率的に生産活動を行うための基礎知識を学んでいきます。

今日は下記の本を使用してECRS, 3S, 5Sについて学びました。

 

 

ECRS

ECRSは、工程や作業現場、作業者の動作などを改善するときに念頭におくと良い順序のこと。これは改善の手間が少ない順となっています。

①E(Eliminate 排除する)

無くせないかを検討。無駄な作業や段取りを省く

②C(Combine 統合する)

統合を検討。バラバラに行っている作業をまとめる、1箇所に集める。

③R(Rearrange 交換する)

順序変更を検討。作業する順番を入れ替える

④S(Simplify 簡素化する)

簡素化・単純化の検討。複雑な手続きや順序、作業のやり方を再検討。

 

3S

生産活動や企業活動を合理化・効率化するときに検討するのが3Sです。

①単純化(Simplification)

設計、製造、製品、業務、手法、システムを減らし、簡素化

②標準化(Standardization)

繰り返し行なわれる業務を標準化。管理しやすくする。

もの(材料・部品・資材など)の標準化と方法(作業・管理・手続き)の標準化がある。

③専門化(Specialization)

生産工程、生産システム、工場などで特定の機能や製品品種に特化することで効率的な生産を図る。

 

5S

製造業の基本的な前提。

「整理、整頓、清掃、清潔、躾」

 

中小企業診断士の勉強はスタディングがおすすめ

中小企業診断士の勉強は、本で学ぶのと同時に、動画の解説をみながら学んでいくのがおすすめ。

私もStudyingというサービスを使って中小企業診断士の勉強を進めています。

Studyingは1つ1つの章が細かく区切ってあるので、隙間時間で動画を視聴でき、動画ごとに練習問題も設定されているので、学びと見直しが同時にできるのもおすすめポイント。

私は経営学の大学院に通っていたのですが、大学院と同じような学ぶ楽しみを見つけられるのもStudyingの良さかなと思います。

 

中小企業診断士試験対策はスタディングはこちら

classroom.hatenablog.com

 

終わりに

今日は中小企業診断士の勉強5日目。

ECRS、3S、5Sについて学びました。

これらは実際に現場でもよく使用する手法ですので、試験対策として覚えると同時に、実際の仕事でも使いこなせたらいいなと思います。

 

※現在下記の本を使って勉強しています。

 

 

中小企業診断士勉強 5日目-4M・5W1H・PDCAサイクル

5/1 勉強5日目。「生産・技術」の試験範囲の中の「PDCAサイクル」について学びました。

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中小企業診断士勉強 5日目-4M・5W1HPDCAサイクル

生産・技術の試験範囲は主に製造業についての試験範囲です。

生産現場において、品質・コスト・納期を最適化し、効率的に生産活動を行うための基礎知識を学んでいきます。

今日は下記の本を使用してPDCAサイクルについて学びました。

 

 

4Mと5W1H

QCD(Quality,Cost,Delivery)を高水準に保つための生産管理方法として、4Mがあります。

4Mは、①人 Man、②機械 Machine、③原材料 Material、④方法 Method(金 Money)の4つに注目し、ムリ、ムダ、ムラがないように最適化を図っていきます。

この4Mのそれぞれに対して、QC7つ道具や特性要因図(フィッシュボーン)などの手法を用いて改善活動を行います。

実際に私も製造業に勤めているのですが、日系企業にいた頃はよくQC活動で4Mに対する最適化を上記の手法で行なったりしていました。

問題と原因を深掘りしたら、改善策を5W1Hを活用して考えます。「何を、いつ、誰が、どこで、なぜ、どのように」という問いかけを行い、実際に改善のために作業する内容を明確化していきます。

 

PDCAサイクル

4Mと5W1Hで問題点と解決策が明確化されたら、PDCAサイクルを意識しながら改善策を実行に移していきます。

PDCAサイクルは、Plan,Do,Check,Actの4つを順繰りに回していくことで、生産性向上を目指していく形です。

計画して、実行して、確認し、対策するという4つをさまざまな場所で活用することで、仕事を円滑に進めることができるようになります。

 

中小企業診断士の勉強はスタディングがおすすめ

中小企業診断士の勉強は、本で学ぶのと同時に、動画の解説をみながら学んでいくのがおすすめ。

私もStudyingというサービスを使って中小企業診断士の勉強を進めています。

Studyingは1つ1つの章が細かく区切ってあるので、隙間時間で動画を視聴でき、動画ごとに練習問題も設定されているので、学びと見直しが同時にできるのもおすすめポイント。

私は経営学の大学院に通っていたのですが、大学院と同じような学ぶ楽しみを見つけられるのもStudyingの良さかなと思います。

 

中小企業診断士試験対策はスタディングはこちら

classroom.hatenablog.com

 

終わりに

今日は中小企業診断士の勉強5日目。

4M・5W2H・PDCAサイクルについて学びました。

これらは実際に現場でもよく使用する手法ですので、試験対策として覚えると同時に、実際の仕事でも使いこなせたらいいなと思います。

 

※現在下記の本を使って勉強しています。

 

 

中小企業診断士勉強 4日目-PQCDSME

4/24は勉強4日目。「生産・技術」の試験範囲の中の「PQCDSME」について学びました。

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中小企業診断士勉強 4日目-PQCDSME

生産・技術の試験範囲は主に製造業についての試験範囲です。

生産現場において、品質・コスト・納期を最適化し、効率的に生産活動を行うための基礎知識を学んでいきます。

今日はPQCDSMEについて学びました。

 

 

PQCDSME

PQCDSMEとは、改善をする際に目標や管理指標を設定するときに使用する、生産管理のテーマの頭文字をつなげたもので、生産合理化のための7か条です。

 

生産性(Productivity)

労働生産性や設備稼動率、故障発見件数、平均故障間隔などが管理指標となります。生産性UPのため、企業はさまざまな改善を行います。

 

品質(Quolity)

クレーム件数や不良率などが管理指標となります。クレームや不良が出た際に原因追求することが重要です。

 

コスト(Cost)

材料費や原価率。材料費を削ればいいという訳ではなく、品質を維持しながら適正な水準を見極めることが大切です。

 

納期(Delivery)

納期遅延件数や遅延率、生産リードタイムを管理。

遅延原因となる工程や時間がかかっている工程を特定し、改善します。

 

安全性(Safety)

労災発生件数、災害件数、災害休業日数などを管理指標とします。

 

士気(Morale)

満足度や提案件数など、仕事への取り組み姿勢に関わる指標。

モチベーションが低いと、品質低下、納期遅延、災害発生などにつながってしまう可能性があります。

 

環境(Environment)

廃棄物量や温室効果ガス排出量など、環境負荷に関わる項目。

環境配慮が不十分な場合、企業の社会的責任が問われるため、非常に重要な要素です。

 

 

中小企業診断士試験対策はスタディングもおすすめ

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終わりに

今日は中小企業診断士の勉強4日目。

PQCDSMEについて学びました。

これからも少しづつ続けていきたいと思います。

 

※現在下記の本を使って勉強しています。