4/24は勉強4日目。「生産・技術」の試験範囲の中の「PQCDSME」について学びました。
中小企業診断士勉強 4日目-PQCDSME
生産・技術の試験範囲は主に製造業についての試験範囲です。
生産現場において、品質・コスト・納期を最適化し、効率的に生産活動を行うための基礎知識を学んでいきます。
今日はPQCDSMEについて学びました。
PQCDSME
PQCDSMEとは、改善をする際に目標や管理指標を設定するときに使用する、生産管理のテーマの頭文字をつなげたもので、生産合理化のための７か条です。
生産性（Productivity）
労働生産性や設備稼動率、故障発見件数、平均故障間隔などが管理指標となります。生産性UPのため、企業はさまざまな改善を行います。
品質（Quolity)
クレーム件数や不良率などが管理指標となります。クレームや不良が出た際に原因追求することが重要です。
コスト（Cost)
材料費や原価率。材料費を削ればいいという訳ではなく、品質を維持しながら適正な水準を見極めることが大切です。
納期（Delivery）
納期遅延件数や遅延率、生産リードタイムを管理。
遅延原因となる工程や時間がかかっている工程を特定し、改善します。
安全性（Safety）
労災発生件数、災害件数、災害休業日数などを管理指標とします。
士気（Morale)
満足度や提案件数など、仕事への取り組み姿勢に関わる指標。
モチベーションが低いと、品質低下、納期遅延、災害発生などにつながってしまう可能性があります。
環境（Environment)
環境配慮が不十分な場合、企業の社会的責任が問われるため、非常に重要な要素です。
終わりに
今日は中小企業診断士の勉強4日目。
PQCDSMEについて学びました。
これからも少しづつ続けていきたいと思います。
※現在下記の本を使って勉強しています。
